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清海無上師
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活動以打造新中式高端時尚婚宴為主題，從現場佈置到婚宴菜品再到伴手禮，現代風格的中式元素隨處可見，帶領嘉賓們親身體驗酒店婚宴現場。晚宴選擇在酒店六層的露天花園，花園獨有的綠色植被與水系交相輝映，現場佈置運用大量“青花瓷”元素，清麗溫婉的花紋從舞臺延伸到餐桌最後融入背景中，用現代方式演繹傳統文化，呈現出精致奢華的唯美韻味。當晚酒店廚師團隊精心準備寓意美好的中式婚宴菜單供賓客品嘗。最後，酒店為賓客們奉上精致的茶葉禮盒，采采食茶文化將中國歷史孕育的“雅”與“美”凝結在禮盒之中，以禮傳心，予一份中式獨有的浪漫。晚宴現場展出瞭中國著名婚紗設計師蘭玉的多款婚紗，蘭玉生於百年蘇繡世傢，她致力於向世界展示“東方雅致之美”，此次展出的婚紗喜服之中就包括即將在法國大皇宮展示的中國宮廷系列喜服。國貿商城作為國貿中心的重要組成部分，是北京首傢高端購物中心。容納350餘個品牌涵蓋各個方面，其中高端婚紗禮服，珠寶奢侈品等品牌與婚禮息息相關，為國貿“一站式”婚禮提供瞭多種選擇。北京國貿大酒店地處北京CBD 330米高的國貿大廈上層部分，坐擁無與倫比的迷人景觀。無論是北京市酒店內最大的群賢宴會廳，裝飾高雅溫馨的中國宴會廳，還是自然時尚的屋頂花園，國貿大酒店都有一個美麗的場所為客人打造夢幻婚禮舞臺。策劃一場令人終身難忘的婚禮，不僅僅需要擁有無與倫比的婚宴場地，更需要婚禮服務人員細致入微地全程提供專業服務，從婚宴菜單的設計，婚宴擺臺的確認到蜜月套房的佈置等細節都悉心照料。 “婚禮”是新人們宣告幸福生活、彼此責任的開始，一個隆重而完美的婚禮意義非凡，之後的“寶寶宴”“金婚宴”等，每一個重要的時刻，國貿大酒店宴會團隊貼心為客人考慮每一個環節，讓夢想的場景完美呈現。

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開幕典禮今天，伴隨著一席貴賓紅毯的鋪開和剪彩儀式的落幕， 王府中環正式開業，金剪刀劃開歷史傳承與時代脈搏的隔膜，王府中環給王府井帶來嶄新生命力，標志著北京核心地段一大融合國際化高端零售、環球珍饌藝膳和文化藝術體驗的全新地標的誕生。此次盛大開幕儀式的主要嘉賓包括怡和控股副行政總裁彭耀佳先生、香港置地行政總裁黃友忠先生、北京聚名匯房地產開發有限公司董事長兼香港置地執行董事周明祖先生、北京聚名匯房地產開發有限公司股東蒲小慶先生、北京聚名匯房地產開發有限公司董事兼香港置地財務總監戴信文先生、北京聚名匯房地產開發有限公司董事兼香港置地中國商用物業總裁高偉強先生、國際天後李玟女士，以及國際著名企業傢、女演員和倡導者Jessica Alba女士。剪彩儀式王府中環攜本次開幕盛典，宣告首座海外蛇形美術館北京展亭的正式落成，這必然成為王府中環成長歷程中的重要裡程碑。王府中環是香港置地在北京打造的時尚高端生活中心，將熱忱揮灑在這建築總面積15萬平方米的空間，致力於通過提供高端時尚購物體驗、環球珍饌藝膳以及至臻至善的酒店服務，為北京呈現出一個時尚高端的生活中心。在130餘傢超具魅力且特色多元的入駐商戶中，有20傢首次進駐北京或中國市場。攜手眾多備享贊譽的品牌，王府中環在禦品臻奢、潮流風尚、環球珍饌藝膳和康逸悅享等品類方面均為顧客提供卓越的體驗，樹立京城零售業界新標桿。歷來商業的中心，也是社會精英聚往交織的經緯所在。即將在王府中環開幕的北京王府井文華東方酒店提供73間寬敞的客房和豪華套房，房間面積在北京業內首屈一指，部分客房更可俯瞰故宮和天安門廣場等歷史地標性建築，享有無與倫比的視覺景觀，為全球商旅人士提供旅途中的安逸尊享。全球化視野是王府中環的靈魂魅力之一，開幕式上的兩位特邀嘉賓將其完美演繹。“很榮幸邀請各位貴賓以及國際巨星Jessica Alba和李玟蒞臨我們的開幕盛典。” 北京聚名匯房地產開發有限公司董事長兼香港置地執行董事周明祖先生表示：“王府中環提供瞭真正別具一格的文化藝術及生活體驗，結合獨樹一幟的零售概念，重新定義瞭京城零售空間的概念，並致力於對王府井地區的持續性經濟發展和社會繁榮發揮至關重要的作用。”北京聚名匯房地產開發有限公司董事長兼香港置地執行董事周明祖先生在這樣的美好願景下，王府中環希望在王府井地區持續的經濟復興發展中，占據重要地位及發揮主要力量。由此，王府中環推出瞭彰顯品牌現代性，融合王府井地區歷史特色的全新品牌活動——“矛盾生萬象”（From Diversity, A New Energy）：萬物“變則通，通則久”，“自天佑之，吉無不利”，而在變化中又是“不易，變易和簡易”的智慧博弈與和諧。王府中環展示此間機妙於被保留下來的20世紀末代皇帝溥儀的堂兄弟、文化倡導者貝子溥倫和貝子溥侗的故居中；在重新定義的零售體驗中，在滿足中國下一代消費者需求的快速變化中。生活在“美”處：精心策劃的文化藝術和生活方式體驗參與、聯接、共建，這些生動躍動著時代脈搏的詞語，正是王府中環打造藝術、文化創意和體驗式生活方式社區的籌劃理念，同時，它也聚焦為著名國際機構提供高度知名的藝術合作的項目。其中包括最近成功舉辦的“Digital Revolution”數碼巴比肯展、在京展示的蛇形美術館北京展亭和相關文化活動，以及即將於9月舉行的MAISON&OBJET 高端傢居設計展。蛇形美術館北京展亭“智能”生活：重塑零售新體驗CODELAB 是一項為顧客呈現數碼創新，激發生活靈感意趣的突破性零售體驗。在這裡，線下體驗與線上零售融為一體，提供最具藝術性、創新性且最新潮的事物。CODELAB 每個季度設計一個全新主題，在全世界精心挑選最具創意的設計師暢銷產品，當中包括來自16個國傢共37個品牌的180餘件商品，當中包括傢居、禮品、時裝及飾物、時尚生活用品、兒童及文具產品。在王府中環二層（L2），CODELAB拓展出一個讓想象力自由翱翔的全新空間，在這裡，規范和創造力的藩籬不斷被破除，新的視閾躍躍而出。第一季的主題“超越極限”，就是對美學功能、實用性與創造性的融合。這一名為啟發自色彩療法（Colour Therapy）的策劃旨在服務於現代都市，它為那些對流行風格作出嶄新詮釋的行為賦予新的用途，為那些可以提供新能量和激發靈感的行為開拓新的想象。通過CODELAB的這些功能，消費者可以親見並觸摸到產品後再決定是否購買。在無邊界的全新的互聯世界裡，購物變得更加便捷。消費者可以僅僅通過掃描貨品上的二維碼，將其加入購物車，即可在之後的12小時內在任意地點付款完成購買。此外，送貨上門服務可直接把商品送到私人住所或辦公室，讓每一位顧客盡享便利。在王府中環地下一層（B1），CODELAB通過數據分析精心篩選出那些明星產品。它采用的獨特算法可以收集來自80多個國際頂級電子雜志和電子商務平臺的數據，並根據他們的知名度來推薦完美產品。每月它還將對2,000多種全新產品進行評定。還有其他一些舉措。如引進初入市場的“隨行”移動零售服務，包括行程推薦，即一個可以通過創建個性化行程來幫助消費者盡享在王府中環之旅的數字規劃師。再如，顧客還可通過自己的移動設備，在王府中環官方微信號上輕松預定王府中環的餐廳、商店品牌服務、藝術展覽以及各式活動。通過這項服務，顧客可一站式瀏覽王府中環提供的體驗，並立刻預定位置。為消費添彩：開業酬賓活動開業酬賓期間，王府中環特制定一系列精彩紛呈的消費者回饋活動。消費者可以享受到我們任一駐店藝術傢提供的獨一無二的個性化藝術體驗。開業之日起至6月24日，隻需在同天內消費滿1,000元，消費者便可為所購買的商品進行由新西蘭插畫傢Nadia Flower，英國塗鴉藝術傢Ben Tallon或中國插畫傢蕭漢秋設計的個性藝術創作。消費者還可體驗到“東西並茂”的主題美食創作活動。活動由11傢咖啡館和餐廳參與打造，他們精選獨創飲品與菜肴，將東西方餐飲精粹進行藝術性的融合，為消費者提供多文化美食享受。開業期間還有50餘傢商戶參與到開業大酬賓的活動中來，提供豐富多彩的促銷活動。尊享獨具：王府中環臻禮王府中環還啟動瞭一個嶄新的尊享項目——“王府中環臻禮”，旨在為消費者提供高級優惠福利，解鎖獨一無二的獨傢交互性購物體驗。王府中環現已開放會員註冊服務，截止到8月底，註冊不設最低消費額度，還可獲得超過20傢商戶的歡迎禮品。促銷期間，顧客可盡享豐富多樣的購物優惠活動，累計消費滿5,000元即可享受獨特購物獎勵。終極獎勵包括高級珠寶品牌Qeelin主席兼創意總監陳瑞麟提供的特別私人定制設計，受邀參加國際著名時裝品牌 VIVIENNE TAM 專屬設計高級訂制時裝並親臨紐約時尚秀及暢遊後臺體驗。為慶祝王府中環開業，6月3日之前購物將可獲得雙倍積分。發現王府中環的更多精彩內容，獲取多彩活動的最新消息，請關註我們的新浪微博和微信號，即“WF CENTRAL”。

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據外媒報道，在2018財年，印度消費者花瞭逾5000億盧比（473億元人民幣）購買中國四大手機品牌生產的智能手機，約為上個財年的兩倍。分析師和業內人士稱，由於中國手機品牌繼續雄霸印度智能手機市場，這種趨勢將會持續下去。

這四大中國手機品牌——小米、Oppo、vivo和榮耀——以及其他中國手機品牌例如聯想摩托羅拉、一加和Infinix，合起來占據瞭印度全部智能手機市場一半以上的份額。分析師稱，今年以來，中國手機品牌的銷量還在迅猛增長。

相對於韓國、日本和印度手機品牌來說，中國手機品牌推出的手機往往規格偏高，價格偏低。它們成功將自己變成瞭全球手機品牌，迎合瞭印度消費者偏好跨國公司產品的心理。

市場研究公司Counterpoint Research的副主管塔倫-帕塔克（Tarun Pathak）稱，中國頂級手機品牌能夠輕易借力深圳硬件和研發中心以及供應鏈生態系統。“這幫助它們成為瞭創新者，始終引領潮流。”他說。

由於“印度造”政策的實施，小米、Oppo、聯想摩托羅拉、華為和vivo不斷在印度本地投資生產手機和創造新的工作。這大大促進瞭印度經濟的發展。小米在今年4月宣稱，它計劃投資1500億盧比（約合142億元人民幣）在印度生產智能手機零部件。Oppo則在印度北方邦建立瞭兩個新的生產廠。

vivo在印度的工廠雇用瞭逾5000人。印度一傢最大手機零售店的負責人稱，中國手機品牌在主流價位的細分市場上確立瞭自己的地位，例如小米稱雄6000-1.3萬盧比（567-1229元人民幣）價位的市場，Oppo和vivo統治瞭1萬-2.2萬盧比（946-2081元人民幣）價位的市場，榮耀則在8000到1.2萬盧比（757-1135元人民幣）價位的市場上不斷獲得市場份額。

“這些價位的細分市場占印度全部手機市場的80%以上。沒有一傢印度手機公司敢與爭峰，三星是唯一角逐這個市場的非中國手機品牌。”他說。根據印度公司註冊處的相關文件顯示，在2018財年，小米的印度業務營收是2294.73億盧比（約合217億元人民幣）（相對而言，在2017財年，這個數字是833.44億盧比（約合79億元人民幣））。Oppo印度業務的營收是1199.43億盧比（約合113億元人民幣）（相對而言，在2017財年，這個數字是805.08億盧比（約合76億元人民幣））。vivo印度業務的營收是560.13億盧比（約合53億元人民幣）（相對而言，在2017財年，這個數字是358.42億盧比（約合34億元人民幣））。

在2018財年，中國四大手機品牌的營收總額從2017財年的2626.24億盧比（約合248億元人民幣）大約增長瞭一倍，增長到瞭5172.21億盧比（約合489億元人民幣）。小米和華為在印度市場上一直保持盈利狀態，Oppo和vivo尚未實現收支平衡。據Counterpoint Research公司稱，在2018財年，印度智能手機市場的規模約為1.5萬億盧比（約合1419億元人民幣）；印度全部手機市場的規模為1.7萬億（約合1608億元人民幣）。市場研究公司Euromonitor International稱，在2017年，印度智能手機市場的規模為1.1萬億盧比（約合1040億元人民幣），在2018年有望達到1.2萬億盧比（約合1135億元人民幣）。印度智能手機市場的增長速度約為10-11%。

分析師預計，中國手機品牌在印度智能手機市場快速發展的態勢在新的一個財年中將會繼續下去。原因有三：在3萬盧比（約合2837元人民幣）以上價位的高端智能手機市場，一加已連續兩個季度保持領導地位；中國手機品牌紛紛推出自己的子品牌，例如小米推出瞭Pocophone，Oppo推出瞭Realme；以及新來的中國手機品牌傳音的Itel、Tecno和Infinix手機品牌在印度獲得瞭高速發展。

華為印度發言人稱，在2018年上半年，它的榮耀智能手機品牌在印度獲得瞭史無前例的281%的高速增長。

相對而言，三星在印度發展瞭20年。在2017財年，它的智能手機營收是3426.1億盧比（約合324億元人民幣）。在2018財年，蘋果在印度的營收是1309.7億盧比（約合124億元人民幣）。在2017財年，另一傢中國手機品牌，聯想摩托羅拉，創造瞭1195億盧比（約合113億元人民幣）營收，但是其中包括筆記本電腦和其他硬件的營收。三星和聯想摩托羅拉在2018財年的營收數字尚未公佈。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303859.shtml

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“這個安巴尼似乎不太習慣按套路出牌，搞不好他的這個Jio會成為中國手機品牌的攔路虎。”早在幾個月前，懂懂筆記就國外調研機構（CyberMedia Research）發佈的數據向一位常駐印度的行業資深老記求證時，他發出瞭這樣的感慨。

8月初CyberMedia Research（CMR）的調研數據顯示，今年二季度Jio Phone以27%的市場占有率躍居印度手機市場第一名，將三星甩在瞭身後。這個印度手機品牌的產品線涵蓋瞭功能機、智能機，以及介乎兩者之間的一種融合機型Fusion手機。報告同時顯示，Q2印度功能手機市場份額中Jio Phone更占據約47％，三星為9％，諾基亞占8％。

如今，憑借這三條主力產品線，Jio Phone在他的主人——印度首富穆克什·安巴尼的帶領下，很有可能會在2018年迅速崛起。

安巴尼和他的Jio Phone究竟是靠著“亂拳打死老師傅”，還是有其他的獨門秘籍，居然在如此短的時間內迅速在印度市場崛起？在將三星擠下季度市占率第一後，他是否會對中國手機軍團產生巨大影響？成為全球第十大手機品牌的立基又在哪裡？

裁判員和運動員

談到Jio Phone的迅速崛起，自然離不開印度首富穆克什·安巴尼這個重要人物。安巴尼的產業覆蓋相當多的領域，而他能與手機圈結緣，主要是源自旗下的這傢企業：信實通訊（Reliance Jio）。而中國手機軍團能在過去兩年間迅速占領印度市場，也與這傢信實通訊有著巨大的淵源。

信實通訊作為一傢電信運營企業，是安巴尼的印度信實工業集團（Reliance Industries）旗下眾多資產中的最“年輕”的一個。安巴尼在2016年切入印度國內電信運營商市場時，面對的是一個如同戰國七雄般的混亂局面。

信實通訊入局之前，印度有超過10傢電信運營服務商在市場中競爭，其中最小的5傢占據瞭21％的市場份額。最大的Bharti占有25％，是市場的老大，Idea Cellular排在其後，沃達豐（印度）排名第三。

安巴尼領導的信實通訊可是直接來攪局的。2016年中開始運營後，信實通訊隨即9月5日直接拿出瞭殺手鐧：4G網絡服務免費。這也正是懂懂筆記那位記者朋友所說的“不按套路出牌”的原因。

原本這個免費隻承諾四個月，但是到2016年12月中旬，安巴尼大手一揮：繼續免費到明年3月底。於是乎信實通訊很快擁有瞭近億網絡用戶。

至今約兩年時間，信實通訊的入網用戶數量就從零到直接突破到2.2億，而且都可以在全國范圍內享受到低廉的4G網絡服務。這期間，其用戶增長的代價是持續地資金投入，這也導致眾多競爭對手紛紛合並或退出市場。

在運營商層面，排名靠前的Bharti Airtel和Idea Cellular因為信實通訊的零利潤策略導致經營業績大幅下滑。後者選擇在2017年10月與沃達豐集團旗下的印度子公司合並，並試圖超越Bharti成為市場中最大的運營商。

但是最終，信實通訊在今年二季度躍升為市場中的亞軍，稍稍領先於沃達豐印度。用兩年時間重新洗牌印度電信運營市場後，安巴尼對此表示，自己雖然將市場的利潤壓低至零，但是印度新增長的智能手機用戶已經將本地手機市場轉變為全球最大的無線數據消費群體。隨著用戶迅速普及，信實通訊的盈利之路也衍生出來兩條：Jio Phone手機和海量的用戶數據。

首先，作為電信運營企業，安巴尼既當瞭裁判又下場踢球瞭。信實通訊在推出第一代Jio Phone時，依舊采取瞭免費牌和超實惠換購思路。

去年第四季度，信實通訊推出瞭售價約合157元人民幣的Jio Phone，搭載準智能操作系統KaiOS，能使用4G網絡，能運行大部分4G手機具備的功能。而且這157元還是作為押金，隻要使用信實通訊的網絡服務後會陸續返還給用戶。至於網絡使用的成本，不僅流量免費，而且老用戶的套餐月資費不超過10元（人民幣），新用戶月資費也在30元以內。

研調機構DIGITIMES Research分析，信實通訊在2017年9月推出Jio Phone，在去年底就完成瞭約1800萬部出貨量。

而在今年8月推出Jio Phone 2這款智能手機時，信實通訊依舊主打低價策略，包括手機價格僅為280元（人民幣）左右，可以用舊手機置換（支付約50元人民幣）；功能更為豐富和完善，配置也比一代強大瞭不少：包括2.4英寸屏幕，512MB RAM和4GB ROM存儲，支持Micro-SD卡拓展，後置200萬像素攝像頭，前置30萬像素攝像頭，支持4G網絡、NFC等等。

於是乎，我們看到印度手機用戶迎來瞭新一輪增長，包括Jio Phone的出貨量也在今年逐月遞增，直至在今年Q2超過瞭三星手機。

據有關市場研究機構分析，目前印度擁有超過10億網絡用戶，其中約有3.8億用戶還沒有智能手機。未來兩至三年，這些潛在消費群體也會通過升級、購機成為智能手機市場的新生力量。

另一傢調研機構eMarketer也預測，2018年印度約有3.37億人擁有智能手機，相當於超過1/4的人口。同時，明年印度智能手機用戶數量有可能增幅近16%。

從相關報道來分析，Jio Phone目前創造的“融合手機”不僅在市場上更受歡迎，還被其他品牌如Micromax和Lava等采用，增加瞭一定的出貨量。

穆克什·安巴尼九月份在接受印度媒體采訪時曾表示，僅在過去八個月中就有多達5000萬農村人口擁有瞭價格實惠的智能手機，這一增量市場未來很可能更適合Jio Phone施展拳腳。而他會繼續通過加大投資，在全國范圍內建立一個深度光纖網絡體系，並確保每個地區都與最高質量的網絡相連。

未來，中國手機品牌或許會在農村市場、政府采購等方面遭遇當地品牌的更多挑戰。在Counterpoint Research近期發佈的報告中顯示，Jio Phone和Micromax在第三季度就贏得瞭印度恰蒂斯加爾邦政府一份約500萬臺智能手機的訂單。

根據裡昂證券估計，到2020年3月，信實通訊的入網用戶數量將達到4.14億，相對於其目前近2.2億入網用戶而言，Jio Phone手機用戶未來的增量市場不容小覷。這也是相關市場研究機構預估其今年整體出貨量會達到3000萬部的重要原因。

從這些不同的數據源來分析，主打“免費”和“低價”策略的Jio Phone不僅會擊敗其他印度本土品牌，也會讓包括小米、OPPO和vivo在內的中國手機品牌，在中低端市場遭遇阻擊。

野心不止於賣手機

印度媒體對於JioPhone的評價是不吝贊美的。

當地媒體這樣描述這款平民手機：

人們通過JioPhone可以視頻通話，玩遊戲，看電影，在線聊天，進行購物和聽歌；

但Jio並沒有就此止步，研發團隊正在使用JioPhone中的內置聊天機器人系統，這將節省時間和人力——隻需按一下JioPhone上的麥克風圖標，Google智能助理即可彈出語音訂單，用戶可以要求助理呼叫或視頻呼叫一個人的親友，並且電話開始撥號；

Jio Phone還將加入駕駛助力功能，未來通過正在開發一款應用程序和Jio芯片，可以檢測超速或任何異常駕駛活動，該芯片可檢索並存儲駕駛模式。

這看上去多少有些玄乎，但是安巴尼的第二個變現之路，恰好就是用戶數據。他曾表示， 目前正在研發Jio的智能傢居項目，而且是與亞馬遜的Alexa采取深度合作，為印度消費者盡快實現智能傢居夢想。

為此，信實通訊也在開發與Jio手機設備互聯的語音交互設備，可以通過語音喚醒，操控這些周邊設備控制燈光亮度和空調溫度，廚房中的廚具，以及搜索和播放電視中的電視頻道和電影劇集。

在印度本地的專業媒體看來，信實通訊早已經不是一傢電信企業瞭。目前信實通訊投入的大量時間和金錢研發的各種技術，不僅僅局限於電信業，而是從智能傢居、智能汽車項目到促進印度小型傳統零售商業務的轉型。“Jio正在雄心勃勃地致力於為印度提供數字生活，”當地一傢科技媒體這樣評價。

如今的信實通訊有一個非常核心的商業理念，即建立一個強大的客戶群體。從初始階段連續七個月（2016年9月至2017年3月底），其一直在提供免費網絡和數據服務。這些策略使得信實通訊在當地市場越來越受歡迎，因為對於目前的印度用戶而言，絕大多數消費者會選擇性價比更高的產品和服務，而不是大手大腳。

除瞭前面看到的媒體的分析，我們也可以從一些公開數據中看到這些新的進展：信實通訊正在研究的兩個新的方向，一個是在推進智能化傢居生態建設時采取低廉的改進方案；一個是改變小零售商開展業務的方式，幫助他們在“新零售”時代拓展業務。

有許多印度傢庭買不起智能電視或智能音箱、廚具，而有些人夜色恨不得扔掉舊傢用電器，但用戶仍然希望體驗技術進步的產品。出於這個目的，信實通訊提出瞭一個包含簡單電纜的解決方案：用電纜以及小元件連接舊的設備和電器，以使其有能力連接並支持基於人工智能的高級功能。

另外，信實通訊還為小型零售商設計瞭一種設備。這種設備類似專業型對講機，可以刷卡，觸摸和支付，掃描條形碼，處理在線訂單，並計算需要提交給政府的報稅等工作。由於有許多小商店無法雇用特許會計師來幫助他們進行稅務計算，因此這種設備對他們有很大幫助。

同時，這些舉措也將有助於小店主在越來越多網上購物、消費中開展自己的業務。通過這種方式，他們可以運營實體店和在線商店。

綜上所述，這個Jio Phone未來很可能會對中國手機品牌在印度的拓展產生重大影響。不僅僅是在手機這個產品的層面，而是會在更多的生態產品上與中國手機品牌、互聯網網企業形成廣泛競爭。

依托印度制造這一牌局

除瞭擁有生態體系，與KaiOS操作系統深度合作，以及海量用戶數據的支撐，Jio Phone的崛起也離不開供應鏈的強大支持。第三方調研機構判斷其2018年出貨量有望增長至3000萬部，除瞭市場層面的分析，強大的供應鏈支持也是重要原因。

Jio Phone此前一直是委托鴻海集團生產制造，再進口到印度本地銷售。未來Jio Phone則希望依托鴻海在手機制造的技術實力、供應鏈能力，在鴻海落地印度後，在本地生產Jio Phone，這個思路也是基於印度政府提出的“印度制造”戰略為基礎的。

印度當地媒體報道，今年7月初富士康公司的高管與印度中部城市那格浦爾州的政府官員會面。報道中透露，富士康方面已經告知該州，雙方幾年前約定的工廠將在賈瓦哈拉爾尼赫魯港口的經濟特區建立，並已在那裡競標45英畝土地。

富士康方面的高管還表示，未來這傢工廠會正式命名為鴻海精密工業。據悉富士康在獲得目前的土地占地之外，還會在該州尋找更多的約數百英畝土地用於建設新的廠房。

實際上，早在2015年富士康就已經與當地政府簽署瞭諒解備忘錄，表示將投資50億美元在馬哈拉施特拉邦建立一傢工廠，用於生產手機和組件，預計到2020年將創造5萬個工作崗位。

與此同時，中國的眾多手機企業也都逐步開始在印度建立生產線和廠房：除瞭華為2016年在印度坦米爾納德邦建廠以外，小米也先後印度陸續建立三個工廠。

而在2018年4月，小米再次提出要新建3個工廠，其中之一就是與富士康合作在坦米爾納德邦的工業園中建造PCBA工廠；

另外OPPO於2016年也在印度大諾伊達地區建廠，投資額約合人民幣22.6億元；

去年5月份，中國臺灣企業緯創資通在班加羅爾的工廠已經開始生產iPhone SE。但是當初富士康在馬哈拉施特拉邦的投資計劃，卻一直進展甚微。

信實通訊除瞭一直和富士康在代工層面有著密切合作，實際上也一直為富士康能夠在印度本地生產做出過很多努力。

如今，隨著各方努力富士康開始落實在印度的建廠計劃，未來Jio Phone將不再依賴進口，而是會在印度本地完成手機的制造生產。這也將為其繼續加大成本優勢，甚至向海外出口手機產品，打下更堅實的基礎。

而在信實通訊努力“籠絡”富士康建廠的背後，則是印度在手機行業甚至是更多產業面打造“印度制造”的謀略。這其中，印度當地包括Jio Phone、Lava、Intex、Micromax和Karbonn等主要本地品牌，都將在這個“印度制造”中獲得更大的助力。

智能手機制造商Lava是印度手機行業中一傢名不見經傳的小型企業，如今它也在當地政府雄心勃勃的“印度制造”規劃中茁壯成長。幾年前，Lava從中國進口廉價手機（ODM）。而如今，它在新德裡郊區的兩傢工廠建造瞭自己的廠房，采用自己的生產線和設備進行手機制造，這些工廠雇傭瞭大約3,500名員工，並且正在進行擴建計劃。

如何讓手機企業成為印度電子制造的全球樞紐和典型代表，似乎是目前印度政府與本土手機行業的共同目標。

據印度移動電話和電子協會表示，在近三年多時間裡，共有120多個新制造企業在移動通訊設備領域創造瞭大約45萬個就業崗位，這在很大程度上要歸功於“印度制造”戰略，以及對進口（電子）產品征收嚴格關稅政策的實施。

印度政府此前就曾提出，要在制造業創造數以千萬計的新工作崗位，雖然在很多方面受到阻礙，但印度國內智能手機的巨大市場需求和產能的上升，已經讓包括Jio Phone在內的眾多本地手機品牌開始崛起，為增加就業崗位提供瞭機會。而包括三星、小米、OV等全球智能手機企業在印度市場的迅速擴張，既給當地手機行業帶來瞭巨大壓力，但也帶動瞭零部件供應商、上下遊產業鏈整體的發展。

隨著富士康這樣的手機制造巨頭落地，或將讓這些印度本土手機品牌在市場競爭中獲得更多力量源泉，這也將成為中國企業未來在印度開疆拓土時不得不考慮的重要因素。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303804.shtml

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目前中國二手機存量達11億部，每年淘汰4億部，二手手機交易的增速達25%，加上其它閑置電子產品，整個3C數碼二手市場是一個近萬億級的龐大市場。並且，中國的手機回收處理占比7.1%，和美國、歐洲等發達國傢41%的回收率差距懸殊，增量市場值得想象。

大水之下必有大魚。今年7月，愛回收宣佈完成京東新一輪融資。兩個月，回收寶獲得阿裡的投資。巨頭的相繼入場，向外界釋放瞭一個重要的信號：繼二手房和二手車後，二手機為主的二手3C數碼市場正在崛起。

作者發現，二手回收市場的眾多玩傢中，愛回收以日均20000臺的數量穩居第一，回收寶、葫蘆回收、有得賣等項目緊隨其後。其中，僅成立兩年葫蘆回收透露，註冊用戶達六萬人，估價180萬次，月流水400萬

葫蘆回收創始人王旭東也對作者表示：“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。”同時，他還認為，“玩傢們的打法都差不多，都是在找各種場景。在我看來，自己做不瞭生態的時候，在大平臺下找到場景和流量的入口至關重要。”

一、借力阿裡、聯通，搶占大平臺入口

2009年，王旭東在大一時，便創建瞭在線O2O訂餐網站“吃online“。大二時，他又涉足二手手機售賣，在杭州數碼城中，他一度擁有3傢門店。彼時，他便發現二手產業鏈中的“肥肉”：銷售一臺二手iPhone，售賣者能賺100~150元，若同時掌握回收渠道，其利潤將升至600~700元。

同時，王旭東還發現這個行業存在很多痛點，比如，回收品類單一、回收商惡意壓價、隱私數據泄露等等。於是在2017年，王旭東創辦瞭葫蘆回收，“葫蘆嘛，其實是有收的意思。”

“線上大傢打法差不多，都是在找各種場景和流量，我們算是幸運的，拿到瞭聯通、阿裡的資源。在我看來，自己玩不瞭，自己做不瞭生態的時候，隻能在別人的生態下去做這個事情。”王旭東表示。

“我們現在復盤，沒有太重視微信端小程序，社交屬性的裂變沒有做好是很大的失誤。” 王旭東袒露瞭自己的遺憾，也表示葫蘆回收在阿裡和聯通兩大平臺的佈局是十分正確的。

今年5月份，葫蘆回收聯合支付寶，通過芝麻信用做信用回收，先打錢給用戶，再讓用戶寄手機，葫蘆回收的數據也因此翻瞭三倍。如今，葫蘆回收累計回收兩萬餘臺，註冊用戶達六萬人，估價180萬次，月流水400萬。

王旭東還表示，接下來葫蘆回收將上線閑魚信用速賣、天貓淘寶以舊換新。

二、線上線下同時發力，重點聚焦中部城市

目前，葫蘆回收的回收方式主要分為三種。第一，快遞回收；第二上門回收；第三，門店回收。並且，是以快遞回收為主，上門回收和門店回收為輔。

在回收方式上，葫蘆回收經歷瞭很多次的調整。

開始的半年裡，葫蘆回收選擇的是做上門回收。但實踐中，王旭東發現存在兩個問題，一是獲客的成本比較貴，二是上門的成本也很高。

“它不是隨著訂單量增長在下降的，反而是在上升。一個人跑一個城市，一天最多跑六單。並且人工工資也是在漲，所以成本不斷上升。”

於是，葫蘆回收開始嘗試快遞郵寄，“跟順豐合作，用戶下單，順豐接到指令，直接上門回收”。同時，葫蘆回收也開始做線下門店回收，“在杭州的Shopping Mall裡，3-5平一個鋪位就夠瞭”。

現在，葫蘆回收會招募線下合夥人，拓展線下回收業務。同時，除瞭在Shopping Mall裡做自營，葫蘆回收也會進入傳統手機零售店，去搭建以舊換新的場景。之後也會進入商超便利店，利用無人回收機回收手機

王旭東還告訴作者，“新一輪融資後，葫蘆回收會重點聚焦浙江、四川兩地，占領空白市場，進行市場卡位”。

王旭東還親自做瞭調研，他發現：“首先，手機在地域上差異不大，二手回收的客單價在一線城市是900元，二三線城市客單是700-800元，差異化不會太大。其次，小鎮青年現在消費能力也不低，他們沒有房貸的壓力，主流手機是華為、oppo、vivo等品牌的兩三千元檔位的手機。最後，他們換機周期一般在16個月左右，也就是一年多就會換一個新機。”

雖然目前愛回收、回收寶等頭部企業已經占據瞭大部分市場，但王旭東認為，為瞭打造差異化，葫蘆回收可以將市場重心放在中部三四線城市，深度耕耘浙江、四川兩地的城市。

同時，王旭東還判斷稱:“手機回收領域至少能容納5傢百億市值企業。這個行業的邏輯跟二手車比較相似，沒有一傢公司能一統天下。”

三、從“二手機回收”切入到“手機後市場”

王旭東認為，回收公司出貨渠道上本質上沒太大區別，二手回收的機器無非是向B端銷售和向C端銷售，葫蘆回收在toC上的銷售，是有價格和利潤優勢的。

ToB上，葫蘆回收的渠道和其它回收項目沒有本質的區別。這個行業本身已經形成瞭成熟的產業鏈條，即國內渠道商、東南亞等國傢、相關提煉金屬的單位等。“從前的華強北，現在的東南亞。2015年之前幾乎所有回收商的絕大部分手機都會在華強北銷售掉，但近幾年，國產品牌在東南亞印度等國勢頭強勁，銷售渠道、產業鏈必將往這些國傢轉移。”王旭東表示，二手機的銷售國際化趨勢正在加大。

ToC上，葫蘆回收推出瞭自己的銷售品牌和租賃品牌“租好機”，從而實現以回收為切入點，最終形成回收-銷售-租機的完整生態閉環佈局。“toB的毛利是20%，toC的毛利能達到30%，這是很有競爭優勢的。”王旭東稱。

談到公司的戰略發展，王旭東絲毫不掩飾自己的野心。

葫蘆回收的發展會分為兩個階段。第一個階段，是以服務商的角色存在。第二個階段，則會從“二手機回收”切入到“手機後市場”。“整個生態鏈我們全部都要覆蓋。後市場主要包含瞭四塊業務，回收、維修、租賃和售賣。“

此外，王旭東還透露，葫蘆回收研發的無人回收設備已進入試驗階段，明年上半年將會投放市場。無人回收設備的推出，也將有可能幫助葫蘆回收在二手回收賽道上彎道超車。目前葫蘆回收正在尋求新一輪融資。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303773.shtml

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據國外媒體報道，日本富士通日前表示，公司計劃關閉德國的一座個人電腦和筆記本電腦工廠。該工廠設在巴伐利亞的奧格斯堡，是富士通在歐洲的最後一個硬件生產中心。

富士通發言人稱，公司將盡力把部分工廠員工轉崗至不斷擴張的服務部門，但不排除會強制裁員。該公司將與工會進行磋商，就離職補償金問題達成協議。

富士通德國工廠關閉時間定在2020年，直接影響1,500個崗位，以及德國其他地區的300個崗位。富士通在德國、奧地利和瑞士的員工約有1萬人。

富士通是一傢日本信息通信技術（ICT）公司，提供全方位的技術產品、解決方案和服務。富士通雇傭約155,000名員工在超過100個國傢向客戶提供服務。

source:http://www.ebrun.com/20181029/303704.shtml

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胡兵亮相佛羅倫薩男裝展    清新地中海風格彰顯“細節控”6月15日，在結束瞭極為忙碌的倫敦時裝周行程後，胡兵馬不停地開啟瞭第二站——意大利名鎮佛羅倫薩的時尚之旅。一改之前的英倫紳士風，胡兵當日以一款藍色西裝上衣、白色長褲搭配藍色休閑鞋，清新亮相佛羅倫薩男裝展，鮮亮明快的地中海風格與歐洲古老藝術名鎮的氛圍相得益彰，步履之間盡顯輕松愜意，而其頸間的復古印花絲巾也堪稱點睛之筆，更與同色系西裝、polo衫、腕表表帶相互呼應，“細節控”體質可見一斑。據悉，佛羅倫薩男裝展創立於1954年，在國際時尚界素有“最專業、最具權威男裝展”的美譽，此次時裝周之行，胡兵亦將其視為整個行程中極為重要的一站。尤為值得一提的，本次男裝展的陳設元素為波點和條紋，恰好與胡兵當日西裝上衣的口袋巾圖案元素相吻合，精致之中更顯巧思。胡兵開啟“自我充電”模式    “我特別欣賞這種在細節上的極致藝術感”與助力亞洲新銳品牌、支持亞洲新銳設計師的倫敦時裝周之行不同，胡兵此次的佛羅倫薩之行更像是一次“自我充電”的過程。在這座古老又時尚的歐洲名鎮，胡兵親身探訪瞭意大利、英國、日本等國傢的多傢小眾品牌，而它們的共性就是對於細節的極致追求，並且多年來始終堅守著自身的時尚態度，在那裡，私人定制的概念可以細化到一枚領結上所繡飾的圖案，以及一柄純手工定制的精致鞋拔。胡兵坦言，“我特別欣賞這種在細節上的極致藝術感，在接觸這些時尚品牌的時候你會發現它們完全是在享受這個過程。所以我也希望國內的設計師不必一味地順從潮流，而是要有自己的理念，不要丟掉屬於自己的東西。”據悉，佛羅倫薩之行結束後，胡兵還將奔赴世界時尚聖地米蘭和巴黎，屆時，中國紳士又將傳達出怎樣的時尚觀點？讓我們共同期待。

source:http://www.vogue.com.cn/living/news/news_17546594897df449.html

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source:http://www.vogue.com.cn/living/news/news_11g19086afa8c2a7.html